Konference Matky a otcové vítáni 2026 je prostorem pro setkání všech, kteří sdílejí společnou ambici: rozhýbat systém rodičovské dovolené v České republice. Stávající model totiž přestává reflektovat realitu trhu práce, demografický vývoj, ale i potřeby rodin a změnu životního stylu mladých lidí.

Ústředním tématem bylo zkrácení rodičovské v ČR, tedy téma, které jsme komplexně otevřeli už v roce 2024 a přinesli jsme k tomu unikátní ekonomickou analýzu.

Z konference jednoznačně vyplynulo, že přišel čas na systémovou změnu rodičovské dovolené a že na tom všichni vydělají. Stát, zaměstnavatelé i rodiče.

Už jsme mnohokrát psali, že systém 3-leté rodičovské (i delší) systematicky vytlačuje zejména ženy-matky z pracovního trhu a komplikuje jejich návrat do původních pracovních pozic. Ty pak často přijímají jiné pozice, nezřídka pod úrovní jejich kvalifikace, nebo přecházejí na podnikání (OSVČ). Tím se nám ovšem udržuje jeden z největších rozdílů mezi mzdami mužů a žen v EU (Gender Pay Gap), který je 18,5%. To má dlouhodobě vliv na celkové příjmy žen-matek během jejich produktivního života včetně jejich důchodu. Jakmile se žena rozhodne být matkou, je za to po zásluze „potrestána.“

Jak ukázala také ekonomická analýza Petra Bartoně, stát by na zkrácení RD vydělal ročně kolem 35 miliard korun, aniž by ho to stálo korunu navíc. Tedy při současných nákladech bychom na tom vydělali všichni a tato položka by patřila k deseti největším v rozpočtu státu. Analýze Petra Bartoně se budeme věnovat samostatně, jelikož je nejen velmi zajímavá, ale také přináší klíčová ekonomická fakta.

Současný systém RD navíc omezuje ty méně příjmové rodiny s nízkým tzv. vyměřovacím základem, protože právě ty musejí rodičovský příspěvek čerpat dlouho a po malých částkách.

Změna by tedy přinesla nejen peníze do státní kasy, které by se mohly použít například na větší podporu předškolní péče, ale pomohlo by to také českému pracovnímu trhu, který neustále zápasí s nedostatkem kvalifikovaných zaměstnanců. Navíc by se posílila flexibilita pracovního trhu.

Zvýšila by se také výše rodičovského příspěvku, což by pomohlo rodinám, tak i většímu zapojení otců do péče.

Takže suma sumárum, je čas na otevřenou diskuzi ohledně systémové změny rodičovské dovolené v ČR a výraznější podpory rodičů na trhu práce.

Co zajímavého v programu dále zaznělo?

Významným hostem byla znovu Marie Bendegard, Deputy Head of Mission ze Švédského velvyslanectví v Praze, která přinesla první výsledky nově zavedené „prarodičovské“ – tedy modelu přenechání rodičovského příspěvku jiné osobě, což umožnuje zapojit do „placené“ péče o děti prarodiče či další osoby, kteří nejsou přímo zákonnými zástupci. Projekt je ve Švédku sice na začátku a v praxi se teprve začíná využívat, ale už si získal popularitu třeba u samoživitelů/samoživitelek a u prarodičů. Projekt budeme sledovat dále a podělíme o další informace a výsledky. Myslíme si, že bychom i v ČR mohli uvažovat o zavedená podobné praxe, zvlášť, když máme silnou tradici zapojení prarodičů do péče (ale zatím neplacené).

Právě to ukázala na svém osobním příkladu Dita Jacobson, Corporate Affairs Manager, Heineken Česká republika, a.s., která sdílelajejí zkušenost se zapojením babičky a manžela do péče, bez nichž by návrat do práce byl mnohem složitější. Nutno dodat, že sama společnost Heineken Česká republika své zaměstnance-rodiče podporuje a snaží se jim vytvářet podmínky, aby mohli skloubit péči o rodinu a práci.

Andrea Bohačíková, CEO organizace Marter, ukázala nejnovější průzkum (Marter a Mingly), který dokumentuje důvody a okolnosti alarmujícího stavu porodnosti v ČR. Potvrdila to, co všichni tušíme, že o dětech dnes nerozhoduje touha, ale podmínky.

Jak ukázal i tento výzkum Marter a Mingly – mladí lidé děti mít chtějí, ale potřebují k tomu vhodné podmínky. To potvrzuje i naše anketa z roku 2023 mezi rodiči a firmami na téma předsudků a stereotypů (odkaz).

Doba se mění, potřeby lidí a jejich životní styl také, což bychom měli nějak reflektovat. Dnes mladí lidé nad založením rodiny více přemýšlejí a plánují. I když se zde promítají obavy z finanční situace rodiny, zajištění bydlení apod., přece jen chtějí dítěti nabídnout kvalitní a motivující prostředí a podmínky.

V navazujícím panelu na data z průzkumu představená Andreo Bohačíkovou, diskutovaly osobnosti odpovědných firem Michaela Chaloupková, členka představenstva, ČEZ, a.s., Tereza Brůžková, Talent Specialist, Heineken Česká republika, a.s. a Jolana Jakoubková, CEO, Firemní školky, s.r.o.

Celou konferenci uzavřela Petra Ondrušová, Chief Sustainability Česká spořitelna, a.s., která představila komplexní přístup České spořitelny ke svým rodičům.

Letos jsme nabídli matkám a otcům i baby zónu pro děti, aby se mohli aktivně účastnit konference. Baby zónu skvěle zajistila organizace MIMAMI, kterou vede Denisa Ladka Morgensteinová, zakladatelka a CEO.

Vše skvěle a s přehledem moderovala Ilona Kleníková, editorka časopisu Heroine.

Děkujeme všem partnerům letošní konference: společnostem Heineken Česká republika, a.s., ČEZ, a.s., Česká spořitelna, a.s. a Švédské velvyslanectví Praha,

Děkujeme mediálnímu partnerovi, časopisu Heroine a venue partnerovi, zenwork.

Děkujeme také za audio a video podporu Studiu Leontýnka a agentuře MinusJedna a Filipovi Jandourkovi za fotografie z konference.

Další texty a také podcast o konferenci Matky a otcové vítáni 2026 přineseme v následujících dnech a týdnech